مراجعة هيكل المؤسسة وتحديد الأدوار والمسؤوليات وفقًا لأفضل الممارسات المتبعة.

تطوير الدلائل وتحديث المسؤوليات والمهام والأهداف المؤسسية بما يتناسب مع الخطة الاستراتيجية للمؤسسة ذات الصلة

اقتراح إعداد الوظائف وتعريف الوظائف الوظيفية

تحديد وإعداد الحمل الوظيفي وتحليل الوظائف وتقييم الوظائف لجميع الموظفين في المؤسسة بحسب المعايير المعتمدة.

تحديد الوظائف القيادية، والحاسمة، وتحديد مهامها، ومسؤولياتها.

إعداد الوصف الوظيفي لجميع الوظائف بما يتناسب مع مهام ومسؤوليات المؤسسة، مع التأكد من مطابقتها للخطة الاستراتيجية وعدم تضاربها مع الوظائف في القطاعات الأخرى.

اقتراح إنشاء اللجان والفرق الخاصة بمهام ومسؤولياتها للتأكد من أن جميع أدوارها مدرجة في إجراءات سير العمل، مع توضيح مهامها وأدوارها ونتائجها.